Meta-yhtiön toimitusjohtaja Mark Zuckerberg on kehittänyt tekoälypohjaisen version itsestään. Digi-Markin tarkoituksena on keskustella työntekijöiden kanssa ja antaa heille palautetta. Joku voisi mieltää toiminnan hankalien asioiden ulkoistamisena.
Talouteen keskittyvän Financial Times -lehden mukaan Zuckerberg on ollut mukana rakentamassa itsestään 3D-avataria. Tämä tekoälyversio pystyy keskustelemaan Metan henkilöstön kanssa.
Avatar korvaa toimitusjohtajan?
Tavoitteena on helpottaa sisäistä viestintää ja tarjota työntekijöille mahdollisuus saada palautetta myös silloin, kun toimitusjohtaja ei ole itse paikalla. Teknologiayhtiö Meta Platforms on viime vuosina panostanut voimakkaasti tekoälyyn.
Yhtiö on investoinut miljardeja dollareita datakeskuksiin ja tekoälytutkimukseen pysyäkseen mukana globaalissa AI-kilpailussa. Samalla Zuckerberg kehittää tiettävästi myös tekoälypohjaista toimitusjohtajaa, jonka tarkoituksena on auttaa häntä hallitsemaan omaa työmääräänsä.
Zuckerberg ei ole ensimmäinen teknologiajohtaja, joka kokeilee tekoälyversiota itsestään. Esimerkiksi Dara Khosrowshahi kertoi hiljattain podcastissa, että hänen työntekijänsä ovat kehittäneet Dara AI -nimisen version hänestä. Sen avulla työntekijät voivat harjoitella esityksiä ennen kuin esittelevät ideansa oikealle toimitusjohtajalle.
– He tekevät ensin esityksen Dara AI:lle valmistautuakseen esittelemään sen minulle, Khosrowshahi kertoi podcastissa Diary of a CEO.
Kaikki asiantuntijat eivät kuitenkaan näe tekoälypomoja hyvänä kehityksenä. Deepfake-teknologian asiantuntija Henry Ajder on varoittanut, että AI-versio toimitusjohtajasta voi tuntua työntekijöistä oudolta tai epäaidolta. Hänen mukaansa yritysten pitäisi myös miettiä tarkkaan, mitä tapahtuu tiedolle, jota työntekijät jakavat avatarille. Kysymyksen arvoinen on myös se, miten juuri oikea tieto välittyy oikealle johtajalle.
Myös tekoälyvideoita kehittävän startup-yhtiön Synthesian yritysasioista vastaava Alexandru Voica suhtautuu ilmiöön varauksella. Hänen mukaansa tekoälyn käyttäminen johtajan sijasta voi vaikuttaa negatiivisesti viestintään.
– Se, että voit korvata itsesi tekoälyllä, ei tarkoita että sinun pitäisi tehdä niin, Voica totesi.
Oikeusoppineet varmasti miettivät ensimmäisenä myös vastuukysymyksiä. Onko oikea Zuckerberg vastuussa myös tekoälyversionsa antamista potkuista silloin, jos irtisanominen on ollut laiton? Tai kuka on vahingonkorvausvelvollinen väärien ohjeiden aiheuttamisen virheiden kohdalla?
Voit lukea lisää juuri tähän artikkeliin liittyvistä teemoista ja aiheista, kuten Mark Zuckerberg tai laajemmin samasta aihealueesta Digi -osioistamme.
